福岛核事故没能成为转折点

Posted

The Economist, Mar 6th-12th 2021

The Fukushima disaster was not the turning point many had hoped

2011 年日本有 54 个核反应堆在运作,生产的核电占全国电力的 1/3。十年后的今天日本只有 9 个核反应堆恢复了运作,去年生产的核电只占全国发电量的 9%。福岛核事故发生前有 2/3 的日本民众赞成维持甚至扩大核能,但事故发生后大部分日本人都反对核能。菅义伟政府大力发展太阳能和风能,甚至可能进一步重启核电,希望日本到 2050 年实现“碳中和”。

福岛核事故暴露出日本政府的许多缺点,例如中央政府权力不足,部门之间缺乏协作,沟通不足,官僚体制僵化等。日本政府努力进行灾区重建,但忽视了人民的心理健康问题,灾区人民的焦虑和沮丧感是平均水平的两倍,糖尿病和高血压等疾病日益频发。此外,日本政府在处理核燃料和核废水方面的进度和做法也引发争议。

文章认为,日本政府和核能监管机构面临的最大问题是民众的“不信任”,福岛核事故不但没能带来期待中的改革,反而让民众感到很失望。有民调显示,福岛核事故发生前日本民众对政府的信任度为 53%,事故发生后信任度最低降到了 25%,目前的信任度为 37%。

“Trust is not a renewable resource. Once you lose it, that’s it.”

,

-EOF-

这是一个专为移动设备优化的简版,你可以继续到 capm.cc 浏览完整版。

2016~2021 年经济学人高清 PDF 合集